展會要改變需先丟掉噱頭
如今展會在人們的心里已經(jīng)有了太多的模板,在做事的時候會不自覺地參照前人的足跡,覺得這樣就能降低出錯的概率,可是卻在避免了出錯的同時,也繞開了精彩,展會成長的路上,也同樣遇到了要不要改變、怎么樣改變的問題。
花樣噱頭片面秀 展會改變沒借口
時尚,從一開始就是服裝行業(yè)的脈搏所在,只是近幾年才越來越得到人們的重視,展會作為服裝行業(yè)的一種長期保留節(jié)目,想要繼續(xù)輝煌下去就必須改變,而其中的一個目標就是時尚。
對于展會來說,新推出的活動僅僅是做出一些聊勝于無的改變,就是因為展會沒有瞄準方向,比如有的展會開辦的走秀展示只針對一個類別的產品,而把其他能夠通過這種方式進行展示的產品排除在外。
所以,當品牌、企業(yè)、渠道買家都在追求時尚和創(chuàng)新的時候,展會作為讓全行業(yè)參與的活動,更該兼顧各品類產品,緊扣時尚的主題進行改變,展會改變,是順應行業(yè)市場方向、滿足企業(yè)需求、符合品牌定位利益的結果。
時尚不玩點對點 平面提升全不落
另一個改變的方向,是展會改變的主要依據(jù),即市場和企業(yè)的需要,也許在某一階段,企業(yè)和市場需要“點對點”的逐個擊破單品類發(fā)展中的問題,但就長遠而言,不論企業(yè)還是市場,最終都要回歸到行業(yè)這個由無數(shù)的點組成的平面中來,所以展會進行改變,就要抓住時尚、不玩點對點。
只做一種產品的展會,能夠把所有的力量集中在一點上,更容易取得突破,做出成績來,但是這樣“點對點”的展會,當上升到一定高度之后,注定會遇到一個問題,就是是否應該擴大自己所包含的產品品類,品類的擴大意味著展會原有力量的分散,如果展會沒有足夠的實力,甚至會出現(xiàn)現(xiàn)有狀態(tài)不保的情況。
反之,如果想做成行業(yè)高度上的針織展會,就不能把主題詞局限于“內衣”、“家紡”、“襪子”、“泳裝”上,針織不僅涵蓋了太多的產品,更是一種生產環(huán)節(jié)中的工藝,這也決定了和針織這個詞有關的展會,注定會是各種資源聚集,品類復雜的展會,所以,市場和企業(yè)需要的,是以平面形式展示的一個行業(yè),而不是以點的形式出現(xiàn)的一種單品。
展會需要改變,敢玩真的,才有可能聽到喝彩。