自國務(wù)院明確提出大力推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來，部分城市陸續(xù)推出了相關(guān)政策支持，與此同時，文博會、藝博會、創(chuàng)博會、文交會、設(shè)博會等文化類展覽會如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。
　　
　　文化創(chuàng)意類展覽會和其他經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類展覽會不同，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類展覽會展示的都是有形產(chǎn)品，展覽會的目的非常明確，就是要為產(chǎn)品搭建貿(mào)易交易的平臺，而文化創(chuàng)意類展覽會展示的多是設(shè)計、藝術(shù)、服務(wù)等無形產(chǎn)品，目的是推廣文化、欣賞藝術(shù)、鼓勵創(chuàng)新，因此，目前除非有國家大力補貼的文創(chuàng)類展覽會具有一定規(guī)模之外，其他文創(chuàng)類展覽會多面臨招商難、規(guī)模小、效果差、難以維持等情況。
　　
　　文創(chuàng)類展覽會要持續(xù)發(fā)展，在保持傳統(tǒng)贏利模式的基礎(chǔ)上，必須要打造適合自身的贏利模式，北京國際裝飾創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)博覽會（簡稱創(chuàng)意設(shè)計展）的主辦方和承辦方從以下幾個方面對展覽會的贏利模式進(jìn)行了嘗試和創(chuàng)新：
　　
　　產(chǎn)品多元化贏利模式。文創(chuàng)類展覽會不能僅僅是單一的展覽會，要豐富展會內(nèi)容，突出展覽會的亮點，借助媒體效應(yīng)，提高展覽會在行業(yè)中的影響力，比如同期舉辦行業(yè)內(nèi)高規(guī)格會議、論壇、趨勢報告發(fā)布等，今年的創(chuàng)意設(shè)計展將和世界綠色設(shè)計組織（WGDO）、國際設(shè)計聯(lián)合會（IDF）、北京光華設(shè)計發(fā)展基金會（DDF）聯(lián)合舉辦設(shè)計峰會，通過國際和國內(nèi)有影響力的業(yè)內(nèi)資深人士、專家學(xué)者發(fā)出帶動行業(yè)發(fā)展的強音，還可以借助評選活動增加展覽會的影響力，不過，現(xiàn)在很多展覽會組委會頒發(fā)的獎項水份很大，要培育行業(yè)內(nèi)的權(quán)威獎項，促進(jìn)企業(yè)品牌化發(fā)展，當(dāng)然，多元化的同時更要注重展覽會的核心競爭力，很多展覽會為了追求規(guī)模，展品內(nèi)容過于豐富，沒有核心產(chǎn)品，目標(biāo)觀眾不明確，很難持續(xù)下去，創(chuàng)意設(shè)計展經(jīng)過三屆的探索，從最初的沒有核心內(nèi)容發(fā)展為以創(chuàng)意設(shè)計為核心、以搭建設(shè)計交易平臺為目的的展覽會，其實，創(chuàng)意設(shè)計包括的內(nèi)容很廣泛，而目前展覽會的創(chuàng)意設(shè)計僅局限于裝飾設(shè)計和材料創(chuàng)新領(lǐng)域，未來是否包括所有創(chuàng)意設(shè)計，還需要不斷思考和嘗試，威尼斯雙年展、巴塞爾藝術(shù)博覽會、巴西圣保羅雙年展、卡塞爾文獻(xiàn)大展等很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈模式。尋找產(chǎn)業(yè)鏈條中關(guān)聯(lián)性強的行業(yè)，通過展覽會平臺進(jìn)行流動和互融，例如藝術(shù)品市場和金融市場通過展會活動的逐步銜接，雖然仍有不完善之處，但這是藝術(shù)博覽會競爭力的一個重要體現(xiàn)，保利春/秋拍展覽會就是比較好的成功范例，還可以增加產(chǎn)業(yè)鏈條上的展覽會活動內(nèi)容，挖掘背后的贏利點，今年的創(chuàng)意設(shè)計展將城市規(guī)劃部門、業(yè)主、地產(chǎn)商、設(shè)計機(jī)構(gòu)、裝飾材料商等集中在一起，對推動整個行業(yè)的發(fā)展會起到很好的促進(jìn)作用。
　　
　　附加值模式。比如結(jié)合虛擬網(wǎng)絡(luò)，增加展覽會的增值服務(wù)優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)展覽會完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)展覽會是不可能的，特別是對文創(chuàng)類展覽會，不過，一些創(chuàng)意設(shè)計類展覽會，可以通過線上會員活動、網(wǎng)絡(luò)互動、銷售平臺構(gòu)建等一系列服務(wù)，讓創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品更快進(jìn)入市場，適應(yīng)市場需求，這種方式勢必會增強展覽會的生命力，當(dāng)然，好的虛擬網(wǎng)絡(luò)需要投入相應(yīng)的人力、物力、財力，才能更好地體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的實時性和實效性。
　　
　　新業(yè)務(wù)模式。通過分析展覽會平臺積累的行業(yè)訊息，開發(fā)新業(yè)務(wù)，因為展覽會是整個產(chǎn)業(yè)的平臺，對行業(yè)上下游資源非常熟悉，而且文化創(chuàng)意產(chǎn)品更需要具備市場的敏銳度、豐富的信息資源和行業(yè)整合能力，展覽會組織者在推動文創(chuàng)類產(chǎn)品銷售上會更有優(yōu)勢，所以對一些有市場潛力的產(chǎn)品，展覽公司完全可以介入，從去年開始，我們就嘗試協(xié)助一些綠色創(chuàng)新材料企業(yè)開拓業(yè)內(nèi)渠道，這個贏利模式是不可忽視的。
　　
　　文化創(chuàng)意類展覽會作為近幾年發(fā)展迅速的展覽會，國內(nèi)還沒有特別成熟的模式可以借鑒，還需要在實踐中不斷完善，不能盲從形勢辦展，只想用財政補貼賺錢肯定是不可行的，而且，文創(chuàng)類展覽會根本目的還是要推動和促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，所以要有自己的核心競爭力，如果流于形式，只能是做表面文章。