貧困地區(qū)到底該不該辦節(jié)會?
前段時間,寧夏某地搞了個特別現(xiàn)代、新潮的節(jié)會,引起了網民的議論,質疑者說,經濟不發(fā)達,財政不寬裕,還有相當的貧困人口,有必要花那么多的錢辦這種太超前的節(jié)會嗎?贊成者認為,欠發(fā)達地區(qū)咋就不能追趕潮流、搭上時代的快車?更何況,節(jié)會辦好了具有品牌效應,有網民甚至認為,政府應當積極出面,在這方面掏些錢,對經濟社會發(fā)展進行引領,是值得的。
不只是網民觀點各異,辦公室的幾個人為此也分成了兩派,爭論得面紅耳赤。
其實,辦不辦節(jié)會并不該成為問題,節(jié)會早已經成為一種“經濟”,被稱作“會展經濟”,無論是我區(qū),還是全國其他一些地方,因為辦出了水平、辦出了特色,取得了很不錯的經濟和社會效益,成為了地方的一個響當當的名片,這樣的例子不勝枚舉。
節(jié)會,既是一個地方宣傳自己的“名片”,也是促進交流發(fā)展的機遇,同時,也是豐富群眾精神文化生活的一個載體,因此,辦不辦節(jié)會不是問題,問題在于:節(jié)會該由誰來辦,或者說,誰該在節(jié)會中唱主角。
前幾天到銀北采訪,閑談當中,大家偶然議論起了若干年前當地辦的一個“馬蘭花節(jié)”,編者曾經現(xiàn)場采訪過,記憶猶新:區(qū)內外來賓高朋滿座,有歌舞表演,還有草原足球、排球比賽、放風箏什么的,很熱鬧,然而遺憾的是,“后來沒人氣,沒堅持多久就停辦了”。
仔細回想一下,這么多年來,像“馬蘭花節(jié)”一樣,不少地方只熱鬧了三兩屆甚至只有一屆的節(jié)會,該停辦了多少?一些節(jié)會沒有達到預期的經濟和社會效益,落的個“賠錢賺吆喝”,原因可能很多,但最重要的一條,恐怕是政府唱了“主角”,做了自己不該做、不會做,當然也是做不好的事。
節(jié)會,特別是經濟類的節(jié)會,是一種市場經濟里的具體的“行當”,也可以說是屬于“微觀經濟行為”,要辦出名堂,除了有特色之外,很重要的一點,就是要讓企業(yè)、社會成為節(jié)會的主角。
企業(yè)是市場的主體,是經濟活力和創(chuàng)造力的載體和源泉,在市場經濟活動中,企業(yè)為了生存發(fā)展,會慎重研究企業(yè)實際、發(fā)展趨勢、市場前景等多種因素,依據市場信號作出決策,因此,只有企業(yè)和社會主導,才能遵循市場規(guī)律,才有可能真正達到辦節(jié)會的目的,也才會有持續(xù)的生命力。
市場能夠做的,就應當交給市場,然而很多時候,政府過于自信,相信自己比企業(yè)、比企業(yè)家聰明,過多地干預市場,干預微觀經濟運行,沒有找到自己在市場當中的準確位置,不明白自己哪些該做,哪些不該做,結果往往是“好心沒有辦成好事”,比如,曾經的不少節(jié)會,類似“馬蘭花節(jié)”,往往是領導“靈機一動計上心來”,而且非常要命的是,很多走的都是“政府搭臺、領導請客、財政買單”的路子,這種路子缺乏的是企業(yè)和社會的參與和主導,模式粗放浪費,違背市場規(guī)律,不計成本,耗費大量人力、財力,當然會很難持久。
節(jié)會是個好東西。要辦好,政府需要轉變職能,不能大包大攬,要找準自己的位置,引導企業(yè)抓住地方特色和節(jié)會特點,通過市場化運作充分配置資源,并促進企業(yè)合理競爭。
回到本文開始的爭論,如果是政府投資大包大攬辦的那個節(jié)會,我們不該樂觀地予以肯定,但如果是市場的主體企業(yè)在辦,則另當別論。