任何行業(yè)都不是展會(huì)催生的，但一個(gè)發(fā)展成熟的行業(yè)卻需要展會(huì)這個(gè)平臺(tái)，然而如果相關(guān)行業(yè)的主辦單位認(rèn)為舉辦展會(huì)越多，對(duì)行業(yè)的發(fā)展越有益的話，那就錯(cuò)了。
　　
　　不可否認(rèn)，外資公司進(jìn)入中國選擇合作展覽項(xiàng)目時(shí)，都是挑選有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，因?yàn)橹挥邪l(fā)展得好的行業(yè)，辦好展會(huì)才能賺錢，一個(gè)地區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的再好，恐怕也不需要每月都舉辦一個(gè)展會(huì)吧，更何況局限在一個(gè)城市的若干個(gè)同一類展會(huì)，在一定程度上阻礙了參展商的交流與溝通，即使組織者有能力邀請(qǐng)到國際采購商到會(huì)，可是每月一次的“盛情邀請(qǐng)”也未免太頻繁了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代通訊設(shè)備如此便捷的社會(huì)，還需要這樣交易嗎？
　　
　　其實(shí)，說起道理誰都懂，但是做起來失去了底線，發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，靠的不是數(shù)量，而是質(zhì)量，外資公司非常清楚，最后能在紛亂中勝出，靠的是展會(huì)規(guī)模＋展會(huì)質(zhì)量＋優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　
　　如果留意觀察還能發(fā)現(xiàn)，所有外資公司與中國的展覽項(xiàng)目合作在一個(gè)區(qū)域只是一個(gè)，此外他們不會(huì)在每個(gè)區(qū)域都舉辦一個(gè)展會(huì)，他們的原則是培育市場(chǎng)、保護(hù)市場(chǎng)，再利用市場(chǎng)。
　　
　　如果認(rèn)為跑馬圈地就等于占領(lǐng)了市場(chǎng)，這是不切實(shí)際的，就像地球上的自然資源是有限的一樣，展會(huì)資源也是有限的，同時(shí)也更要相信，舉辦更多的展會(huì)并不能保證行業(yè)健康發(fā)展。